Certificat en Suivi Évaluation des Projets et Programmes de Santé
Le Certificat en Suivi Évaluation des Projets et Programmes de Santé (CSEPPS) est un certificat de compétences délivré par EPIM Afrique d’une durée de 2 mois à distance sur la plate-forme Microsoft Teams.
La formation a lieu les weekends et est basée sur le développement de compétences sur la gestion des projets et programmes de santé.
L’intérêt de cette formation est tout particulièrement de donner une compétence dans l’articulation des horizons de gestion entre le court terme de mise en œuvre, d’animation et de suivi de projet et le long terme avec la nécessité d’attitude prospective de l’économique.
Cette personne sera à la fois un stratège et un opérateur, qui pourra animer et devenir acteur de l’équipe de travail.
Savoir-faire visé :
Le certificat vise à renforcer vos connaissances dans le domaine Suivi Evaluation des Projets et Programmes en Santé, votre capacité d’analyse et votre esprit critique pour accroître votre aptitude à prendre des décisions de management complexes.
En plus de vous permettre de développer vos habiletés de gestion, il vous prépare à œuvrer dans un contexte de mondialisation et maîtriser les outils TIC pour mieux suivre et évaluer les projets de développement.
Il vise aussi à faire de vous un gestionnaire ou un analyste soucieux de l’éthique, socialement responsable, doté de leadership et d’aptitudes en communication.
Être apte à suivre des projets de développement en utilisant des techniques novatrices.
Informations essentielles :
Neuf Semaines de cours ( à raison d’une séance la semaine chaque samedi ).
Formation à distance ( sur la plate-forme Microsoft teams ).
Certificat en Suivi Évaluation des Projets et Programmes de Santé (CSEPPS) .
6 900 MAD
Modules de cours :
- Outils de planifications opérationnelle et stratégique ;
- Outils informations (Microsoft office, MS Projet, SPSS, Acces, Sphinx…) ;
- Planification et financement : gestions financière et budgétaire ;
- Pilotage des projets de développement ;
- Technique de gestion du cycle de projet et cadre logique : cycle et acteurs de projets ;
- Évaluation et suivi des performances : outils d’évaluation et
d’éligibilité, conception et analyse des données ; - Stratégie et politique de la gestion des RH ;
- Contrôle de gestion et audit dans les projets ;
- Outils de la qualité : management qualité .